Amiresmaili M, Zolala F, Dehnavi R, Nekueimoghadam M, Esfandiari A, Salari H. The Relationship between Organizational Social Capital and Retention of Faculty Members in Kerman University of Medical Sciences, Year 2011. Iranian Journal of Medical Education 2012; 12 (4) :274-284
URL:
http://ijme.mui.ac.ir/article-1-1949-fa.html
امیراسماعیلی محمدرضا، ذوالعلی فرزانه، دهنویه رضا، نکوئی مقدم محمود، اسفندیاری عاطفه، سالاری هدایت. رابطه بین سرمایه اجتماعی سازمانی با نگهداشت اعضای هیأتعلمی دانشگاه علوم پزشکی کرمان، سال1390. مجله ایرانی آموزش در علوم پزشکی. 1391; 12 (4) :274-284
URL: http://ijme.mui.ac.ir/article-1-1949-fa.html
، atefehesfandiari88@gmail.com
چکیده: (9894 مشاهده)
مقدمه: اعضای هیأتعلمی به عنوان پراهمیتترین عناصر نظام آموزش عالی بوده و جذب و نگهداشت اعضای هیأتعلمی از عوامل مهم در موفقیت دانشگاهها محسوب میشود. از لحاظ نظری، سرمایه اجتماعی یکی از عواملی است که میتواند بر نگهداشت اعضای هیأتعلمی تأثیرگذار باشد. این پژوهش با هدف بررسی رابطه بین سرمایه اجتماعی سازمانی و نگهداشت اعضای هیأتعلمی دانشگاه علوم پزشکی کرمان در سال 1390 انجام شد.
روشها: پژوهش حاضر مطالعهای توصیفی- تحلیلی مقطعی است که در سال 1390 انجام گرفته است. محیط این پژوهش دانشکدههای دانشگاه علوم پزشکی کرمان بود. نمونهای به حجم 150 نفر به روش نمونهگیری طبقهای چندمرحلهای انتخاب شدند. گردآوری دادهها از طریق دو پرسشنامه بود که در مطالعات قبلی استفاده شده بود و روایی و پایایی آنها نیز مجددا در این مطالعه بررسی و تأیید شد. پرسشنامهها توسط اعضای هیأتعلمی تکمیل شد و دادهها با استفاده از مدل رگرسیون و روش تحلیل مسیر تحلیل شد.
نتایج: میانگین و انحراف معیار نمره کل سرمایه اجتماعی در بین اعضای هیأتعلمی دانشگاه علوم پزشکی کرمان 96/0±16/3 و میزان نگهداشت آنان 61/0±13/3 بود. بین سرمایه اجتماعی سازمانی و نگهداشت اعضای هیأتعلمی در دانشگاه علوم پزشکی کرمان، رابطهای مستقیم و مثبت و دوطرفه مشاهده گردید (65/0=r).
نتیجهگیری: بین دو متغیر سرمایه اجتماعی و نگهداشت همبستگی مثبتی وجود دارد؛ بنابراین سرمایه اجتماعی یکی از عواملی است که افزایش آن با بهبود نگهداشت اعضای هیأتعلمی همراه است؛ لذا مدیران دانشگاهها میتوانند با تکیه بر عوامل مؤثر بر بهبود سرمایه اجتماعی سعی در افزایش نگهداشت کنند، البته در کنار این عوامل نباید از سایر عوامل مؤثر غفلت کنند.
نوع مطالعه:
پژوهشی اصیل |
موضوع مقاله:
ساير موارد دریافت: 1390/10/26 | پذیرش: 1391/2/5 | انتشار: 1391/4/25 | انتشار الکترونیک: 1391/4/25
ارسال پیام به نویسنده مسئول