<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Iranian Journal of Medical Education</title>
<title_fa>مجله ایرانی آموزش در علوم پزشکی</title_fa>
<short_title>Iranian Journal of Medical Education</short_title>
<subject>Medical Sciences</subject>
<web_url>http://ijme.mui.ac.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>70</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>journal70</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>1608-9359</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>1735-8892</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.48305</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1396</year>
	<month>1</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2017</year>
	<month>4</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>17</volume>
<number>ویژه نامه بسته های تحول و نو آوری در آموزش علوم پزشکی </number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>تجربه دانشگاه علوم پزشکی اصفهان در تدوین نقشه راه بین‌المللی‌سازی آموزش علوم پزشکی کشور </title_fa>
	<title>Road map of Iran’s internationalization of medical sciences education: Experience of Isfahan University of medical sciences</title>
	<subject_fa>ساير موارد</subject_fa>
	<subject>other</subject>
	<content_type_fa>ساير موارد</content_type_fa>
	<content_type>other</content_type>
	<abstract_fa>&lt;p dir=&quot;RTL&quot; style=&quot;margin-bottom:0in;margin-bottom:.0001pt;text-align:justify;text-justify:inter-ideograph;line-height:normal;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b yagut;&quot;&gt;نهادی پویا و متغیر بوده است(1). دو مورد از عوامل ایجاد تحول در نظام&#8204;های آموزش عالی، جهانی شدن و بین&#8204;المللی شدن است(1). جهانی شدن یعنی به جریان افتادن تکنولوژی، اقتصاد، دانش، مردم، ارزش&#8204;ها و ایده&#8204;ها بر فراز مرزها و هر کشوری را به گونه&#8204;ای صرف&#8204;&amp;zwj;نظر از تاریخ، سنن، فرهنگ و انتظارات تحت تأثیر قرار می&#8204;دهد(2). همه دانشگاه&#8204;ها تحت تأثیر جهانی شدن هستند و جهانی شدن در تمام سطوح و ابعاد آموزش عالی تأثیرات عمیقی به جای گذاشته است(3تا5). به باور متخصصان، امروزه بین رسالت آموزش عالی و اثرات پدیده اجتناب&#8204;ناپذیر جهانی شدن تنشی ایجاد شده است. دانشگاه&#8204;ها از طرفی، مؤسساتی محلی و ملی هستند و انتظار می&#8204;رود همواره متوجه نیازهای بومی و ملی باشند. از طرف دیگر، رقابت، چالش&#8204;ها و فرصت&#8204;های ناشی از جهانی شدن باعث شده تا دانشگاه&#8204;ها با نگاهی فراتر، سطح و عمق نظر و عمل خویش را گسترش دهند(6). برخی معتقدند راه حل رفع این تنش جهانی - محلی، بین&#8204;المللی&#8204;سازی آموزش عالی است(6). در حقیقت بین&#8204;المللی&#8204;سازی آموزش عالی به عنوان پاسخی ممکن به جهانی&#8204;سازی است(7) و بین&#8204;المللی&#8204;سازی فرایندی است که دولت&#8204;ها می&#8204;توانند بیش&#8204;تر از جهانی&#8204;سازی آن را هدایت کنند(7). بین&#8204;المللی شدن و جهانی شدن یکی نیستند. جهانی شدن را می&#8204;توان عامل شتاب&#8204;دهنده و کاتالیزور تصور کرد، در حالی که بین&#8204;المللی شدن گونه&#8204;ای پاسخ است، اما پاسخی است فعال و هوشمندانه(8). بین&#8204;المللی شدن اشاره به روابط میان دولت&#8204;ها و ملت&#8204;ها دارد، به گونه&#8204;ای که شناخت و احترام به تفاوت&#8204;ها و سنت&#8204;ها را تشویق می&#8204;کند(1) اما پدیده جهانی شدن تمایل و رغبتی به احترام به تفاوت&#8204;ها و مرزها ندارد و مبانی بسیاری از دولت&#8204;ها را تحلیل برده و همگنی و یکسان&#8204;سازی را دنبال می&#8204;کند(1و9).&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p dir=&quot;RTL&quot; style=&quot;margin-bottom:0in;margin-bottom:.0001pt;text-align:justify;text-justify:inter-ideograph;line-height:normal;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b yagut;&quot;&gt;در سال&#8204;های اخیر بین&#8204;المللی شدن یکی از مباحث مهم محافل دانشگاهی بوده است(1) و تعاریف متفاوتی از بین&#8204;المللی&#8204;سازی ارائه شده است. بین&#8204;المللی&#8204;سازی از عناصر متعددی تشکیل شده است. بین&#8204;الملل&#8204;سازی با توجه به جابجایی افراد، وابستگی&#8204;سازمانی و عقاید بین ملت&#8204;ها، اثرات مهمی روی تکامل زیربنایی کشورها و سیستم آموزش عالی به طور ویژه از دهه 1970 داشته است(10) و دلایل متعددی برای حرکت به سوی بین&#8204;المللی&#8204;سازی برنامه آموزشی ذکر شده است که می&#8204;توان به موارد زیر اشاره کرد: رشد و توسعه منابع انسانی، انعقاد پیمان&#8204;های راهبردی، تولید درآمد و تجارت اقتصادی، ساخت ملت و&#8204;سازمان، رشد و توسعه فرهنگی ـ اجتماعی و فهم متقابل، بهبود کیفیت، ایجاد روابط راهبردی، تولید پژوهش و دانش، تحقق نیازهای ملل و جهان. به طور کلی می&#8204;توان گفت که دلایل سیاسی، دلایل اقتصادی، دلایل اجتماعی فرهنگی و دلایل علمی لزوم حرکت به سمت بین&#8204;المللی&#8204;سازی برنامه&#8204;های آموزشی را پیشنهاد می&#8204;کند(8و11و12). &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p dir=&quot;RTL&quot; style=&quot;margin-bottom:0in;margin-bottom:.0001pt;text-align:justify;text-justify:inter-ideograph;line-height:normal;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b yagut;&quot;&gt;همکاری بین&#8204;المللی در علوم در سال&#8204;های اخیر رشد پیدا کرده است(13تا16) به طوری که به عنوان نمونه مطالعات نشان می&#8204;دهد سهم کره جنوبی، چین و ژاپن از همکاری در نوشتن مقالات بین&#8204;المللی افزایش پیدا کرده است(14و17و18). چین بزرگ&#8204;ترین همکار آمریکا در نوشتن مقاله است(14). از سال 1981 تا سال 1993 در برزیل شمار مقالات&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:timesnewroman,bold,serif;&quot;&gt;ISI&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b yagut;&quot;&gt; که به صورت فردی چاپ شده است ثابت مانده است، اما مقالاتی که به صورت همکاری بین&#8204;المللی چاپ شده است 250 درصد افزایش یافته است(8). همکاری بین&#8204;المللی در 30 درصد از مقالات کشور برزیل به چشم می&#8204;خورد و این کشور به طور آهسته همکاری بین&#8204;المللی را افزایش می&#8204;دهد(19). هند در سال 1990 با 70 کشور و در سال 1994 با 93 کشور انتشار مشارکتی داشت(13). با توجه به بررسی آمار سیستم رتبه&#8204;بندی سیماگو (&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:timesnewroman,bold,serif;&quot;&gt;SCIMago&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b yagut;&quot;&gt;) در سال 2014در آمریکا 59/17 درصد، در چین 59/17 درصد، انگلستان 57/50 درصد، آلمان 79/47 درصد، ژاپن 22/26درصد و در ایران 02/21 درصد از پژوهش&#8204;های انجام شده به صورت همکاری بین&#8204;المللی بوده است(20تا25). &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p dir=&quot;RTL&quot; style=&quot;margin-bottom:0in;margin-bottom:.0001pt;text-align:justify;text-justify:inter-ideograph;line-height:normal;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b yagut;&quot;&gt;ذکر این نکته لازم است که همکاری بین&#8204;المللی فقط نوشتن مقاله نیست. نتایج این همکاری ممکن است مواردی دیگر را نیز شامل شود(26). آموزش عالی در دهه&#8204;های گذشته بیش&#8204;تر به سمت بین&#8204;المللی&#8204;سازی پیش رفته است و تمایلات نیز بدین سمت گرایش پیدا کرده است به عنوان مثال دانشجویان، اغلب تحصیل در کشورهای دیگر را انتخاب می&#8204;کنند، در برنامه&#8204;های آموزشی خارجی ثبت&#8204;نام می&#8204;کنند، در مؤسسات خارجی داخل کشور ثبت&#8204;نام می&#8204;کنند و از اینترنت برای حضور در دوره&#8204;های آموزشی دانشگاه&#8204;های کشورهای دیگر استفاده می&#8204;کنند(27). به عنوان دلیلی بر این بیانات به این مثال می&#8204;توان اشاره کرد که در سال2012، 24000 دانشجوی چینی در دانشگاه&#8204;های آلمان بودند و 4000 آلمانی در این سال در چین بودند(28). همچنین توجه به این آمار نیز خالی از لطف نیست که در بین سال&#8204;های 1977 تا 1987،5/46 درصد از اعضای هیأت&#8204;علمی دارای مدرک دکتری تخصصی در امارات، هیأت&#8204;علمی&#8204;های مصری بودند و هیأت&#8204;علمی&#8204;های عراقی در رده دوم با 5/15درصد قرار داشتند(10). همچنین تا اواسط قرن بیستم شاگردان اماراتی که توانایی اقتصادی داشتند برای تحصیل به کشورهای بحرین، کویت و قطر و دانشجویان برتر نیز با بورسیه به قاهره، بیروت، دمشق و بغداد فرستاده می&#8204;شدند(10). همچنین کشورهایی زیادی در امارات متحده شعبه بین&#8204;الملل دارند که از جمله آنها می&#8204;توان ایالات متحده آمریکا، کانادا، فرانسه، و استرالیا را نام برد(10).&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p dir=&quot;RTL&quot; style=&quot;margin-bottom:0in;margin-bottom:.0001pt;text-align:justify;text-justify:inter-ideograph;line-height:normal;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b yagut;&quot;&gt;طبق سند آمایش سرزمینی کشور ایران باید تا سال 1404 سه دانشگاه علوم پزشکی بین&#8204;المللی داشته باشد و معیارهایی برای دانشگاه علوم پزشکی با عملکرد بین&#8204;المللی تدارک دیده شده است؛ یکی از این معیارها کسب رتبه بهتر از 500 در رتبه&#8204;بندی سیماگو (&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:timesnewroman,bold,serif;&quot;&gt;SCIMago&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b yagut;&quot;&gt;) یا شانگهای (&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:timesnewroman,bold,serif;&quot;&gt;Shanghai Jiaotong&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b yagut;&quot;&gt;) یا تایمز (&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:timesnewroman,bold,serif;&quot;&gt;QSTimes&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b yagut;&quot;&gt;) است(29). با بررسی رتبه&#8204;بندی که در سال 2015 ارائه شده است در سیستم رتبه&#8204;بندی شانگهای هیچ کدام از دانشگاه&#8204;های علوم پزشکی کشور دارای رتبه بالاتر از 500 نیستند(30). با بررسی سیستم رتبه&#8204;بندی سیماگو در سال 2014 از لحاظ نوآوری هیچ کدام از دانشگاه&#8204;های علوم پزشکی کشور رتبه بالاتر از 500 نداشتند(31) اما از لحاظ قابلیت رویت وب دانشگاه علوم پزشکی تهران رتبه 338 را در اختیار داشت(32). در رتبه&#8204;بندی تایمز نیز در سال 2015-2016 هیچ کدام از دانشگاه&#8204;های علوم پزشکی کشور رتبه بالاتر از 500 نداشتند(33). همچنین نتایج مطالعات انجام شده دیگر در کشور حاکی از آن است که از لحاظ بین&#8204;المللی&#8204;سازی وضعیت کشور مناسب نیست و بازنگری و بهسازی آموزش عالی بین&#8204;المللی باید بیش از پیش در دستور کار برنامه ریزان درسی کشور قرار گیرد(34). به هر حال، ضرورت&#8204;های عصر جدید ایجاب می&#8204;کند توجه ویژه&#8204;ای نسبت به رویکردهای بین&#8204;المللی&#8204;سازی صورت گیرد. برنامه&#8204;های آموزشی آموزش عالی کشور باید بتواند در کنار حفظ باورها، ارزش&#8204;ها، سنت&#8204;ها، اعتقادات دینی و توجه به دیرینه باستانی و اسلامی، توسعه علمی، پژوهشی و مهندسی دانش، بینش، باورها و فرهنگ جامعه را در سطح بین&#8204;المللی فراهم&#8204;سازد(1).&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p dir=&quot;RTL&quot; style=&quot;margin-bottom:0in;margin-bottom:.0001pt;text-align:justify;text-justify:inter-ideograph;line-height:normal;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b yagut;&quot;&gt;&amp;nbsp;در کشورهای مختلف دولت&#8204;ها برای ارتقاء برنامه&#8204;های علمی بین&#8204;المللی ابتکاراتی را انجام دادند و هزینه&#8204;هایی را برای تشویق تبادلات فراهم کرده&#8204;اند(35). در این زمینه در ایران تصمیمات و سیاست&#8204;های راهبردی آموزش عالی کشور از مدت&#8204;ها قبل متوجه این مسأله بوده است و به این رویکرد توجه داشته است. برای مثال، در سند چشم&#8204;انداز بیست ساله بیان شده است: &amp;laquo;ایران کشوری است توسعه یافته به جایگاه اول اقتصادی، علمی و فناوری در سطح منطقه، با هویت اسلامی و انقلابی، الهام بخش در جهان اسلام و با تعامل&#8204;سازنده و مؤثر در روابط بین&#8204;الملل، برخوردار از دانش پیشرفته، توانا در تولید علم و فناوری، متکی بر سهم برتر منابع انسانی و سرمایه اجتماعی در تولید ملی، دست یافته به جایگاه اول اقتصادی، علمی و فناوری در سطح منطقه آسیای جنوب غربی (شامل آسیای میانه، قفقاز، خاورمیانه و کشورهای همسایه) با تأکید بر جنبش نرم افزاری و تولید علم، رشد پُرشتاب و مستمر اقتصادی، ارتقای نسبی سطح درآمد سرانه&amp;raquo;(36). در این زمینه در طرح تحول سلامت در حوزه آموزش علوم پزشکی که توسط وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی به اجرا در آمده است یکی از بسته&#8204;ها به بحث بین&#8204;المللی شدن دانشگاه&#8204;ها می&#8204;پردازد(37). این بسته دارای چهار محور است که یکی از این محورها تدوین و اجرایی&#8204;سازی نقشه راه شبکه تبادلات علمی و برنامه&#8204;های آموزشی دانشگاه&#8204;های علوم پزشکی ایران با دانشگاه&#8204;های معتبر جهان است. این محور به صورت مأموریت ویژه به دانشگاه علوم پزشکی اصفهان واگذار گردید. بنابراین با توجه به ضرورت بحث بین&#8204;المللی شدن دانشگاه&#8204;ها و با توجه به اسناد بالا دستی موجود، و مأموریت واگذارشده از طرف وزارت بهداشت به این دانشگاه، تهیه نقشه راه بین&#8204;المللی&#8204;سازی آموزش علوم پزشکی در دستور کار این دانشگاه قرار گرفت.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p dir=&quot;RTL&quot; style=&quot;margin-bottom:0in;margin-bottom:.0001pt;text-align:justify;text-justify:inter-ideograph;line-height:normal;&quot;&gt;&lt;/p&gt;
</abstract_fa>
	<abstract>&lt;p&gt;Road map of Iran&amp;rsquo;s internationalization of medical sciences education: Experience of Isfahan University of medical sciences&lt;/p&gt;
</abstract>
	<keyword_fa> بین‌المللی‌سازی ,تدوین نقشه</keyword_fa>
	<keyword>Road map</keyword>
	<start_page>125</start_page>
	<end_page>133</end_page>
	<web_url>http://ijme.mui.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-1610-10&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Habib</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Rezaei</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>حبیب اله</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>رضایی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>rezaie.habib1@gmail.com</email>
	<code>7000319475328460060264</code>
	<orcid>7000319475328460060264</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Isfahan University of Medical sciences</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه علوم پزشکی اصفهان</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Alireza</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Yousefi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>علیرضا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>یوسفی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>aryousefy@edc.mui.ac.ir</email>
	<code>7000319475328460060265</code>
	<orcid>7000319475328460060265</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Isfahan University of Medical sciences</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه علوم پزشکی اصفهان</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Bagher</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Larijani</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>باقر</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>لاریجانی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>larijani@tums.ac.ir</email>
	<code>7000319475328460060266</code>
	<orcid>7000319475328460060266</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Tehran University of Medical sciences</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه علوم پزشکی تهران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Nima</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Rezaei</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>نیما</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>رضایی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>rezaei_nima@yahoo.com</email>
	<code>7000319475328460060267</code>
	<orcid>7000319475328460060267</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Tehran University of Medical sciences</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه علوم پزشکی تهران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Peyman</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Adibi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>پیمان</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>ادیبی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>adibi@med.mui.ac.ir</email>
	<code>7000319475328460060268</code>
	<orcid>7000319475328460060268</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Isfahan University of Medical Sciences</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه علوم پزشکی اصفهان</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
