Iranian Journal of Medical Education
مجله ایرانی آموزش در علوم پزشکی
Iranian Journal of Medical Education
Medical Sciences
http://ijme.mui.ac.ir
70
journal70
1608-9359
1735-8892
10.48305
fa
jalali
1392
12
1
gregorian
2014
3
1
13
12
online
1
fulltext
fa
عوامل مؤثر در انگیزش شغلی اعضای هیأتعلمی دانشگاه علوم پزشکی یزد: کاربرد تئوری انگیزش هرزبرگ
Effective Factors in Job Motivation of Faculty Members in Shahid Sadoughi University of Medical Sciences: an Application of Herzberg’s Motivation Theory
مديريت آموزشي
Educational Management
پژوهشی اصیل
Original research article
انگیزه دانشگاهیان یک عامل کلیدی در کیفیت آموزش، پژوهش و پیشرفت هر کشور است. بنابراین بیانگیزه بودن و عدم رضایت شغلی آنها میتواند موجب تهدید سلامت جسمی، روانی و کیفیت زندگی آنها و مانع دستیابی به اهداف عالی دانشگاه گردد. مطالعه حاضر با هدف تعیین عوامل مؤثر در انگیزش شغلی اعضای هیأتعلمی دانشگاه علوم پزشکی شهید صدوقی یزد مبتنی بر تئوری هرزبرگ انجام شد.
روشها: این مطالعه توصیفی- مقطعی به روش سرشماری در میان اعضای هیأتعلمی دانشگاه علوم پزشکی یزد انجام گرفت. ابزار جمعآوری اطلاعات پرسشنامه دو قسمتی شامل یازده سؤال زمینهای و جمعیت شناختی و چهل گویه مبتنی بر نظریه دو عاملی انگیزش هرزبرگ در قالب یازده عامل (پنج عامل در حیطه درونی و شش عامل در حیطه بیرونی) بود. پرسشنامهها پس از تأییدروایی و پایایی توسط 230عضو هیأتعلمی به روش خودگزارشدهی تکمیل شد و دادهها ا استفاده ازآمار توصیفی و تی تست مستقل و آنالیز واریانس یکطرفه در سطح معناداری 05/0 مورد بررسی قرار گرفت.
نتایج: 7/68 درصد از اعضای هیأتعلمی مرد و 3/31 درصد زن بودند. حیطه بیرونی عوامل انگیزشی نسبت به حیطه درونی از اهمیت بیشتری برخوردار بود و به ترتیب عوامل امنیت شغلی، حقوق و دستمزد، شرایط محیط کار، موقعیت و ارتقای شغلی، پیشرفت و توسعه شغلی از اهمیت بیشتری برخوردار بودند. عامل استقلال و مسؤولیت به عنوان کم اهمیتترین عامل شناخته شد.
نتیجهگیری: پیشنهاد میشود جهت ارتقای سطح انگیزش اعضای هیأتعلمی به عوامل بیرونی مبتنی بر نظریه هرزبرگ توجه بیشتری شود.
Introduction: Motivation of faculties is a key factor for quality of research and education of every nation. Lack of motivation and job satisfaction as a result, may threat physical and mental health of faculties and their quality of life and consequently impede professional achievements. Herzberg's expression motivation model evaluates two domains motivation and mental hygiene. This study aimed to determine effective factors in job motivation of faculties in Shahid Sadoughi University of Medical Sciences based on Herzberg’s model.
Methods: This cross-sectional study was performed on all faculties of Shahid Sadoughi University of Medical Sciences through census sampling. Data collection tool was a questionnaire of two different parts including 11 questions on background and demographic data in first part and 40 items based on Herzbergs' two-factor theory of job motivation in a frame of eleven factors (5 internal and 6 external domains) in the second part. After confirming validity and reliability, questionnaires were completed by 230 faculties through self report. Data was analyzed using descriptive statistics, independent t-test, and one-way ANOVA at 0.05 significance level,
Results: 68.7 percent of faculties were male and 31.3 percent were female. The external domain was more important to the participants compared to internal domain. Job security, income, conditions of workplace, level and promotion, and job progress and development were the most important factors respectively. Independence and responsibility identified to be the least important factors.
Conclusion: In order to improve faculties’ job motivation, we recommend pay further attention to external factors of Herzberg’s theory.
انگیزش، انگیزش شغلی،هرزبرگ، هیأتعلمی، دانشگاه.
Motivation, job motivation, faculty member, university
1040
1050
http://ijme.mui.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-1823-3&slc_lang=fa&sid=1
Seyyed Nasrolah
Hoseyni
سید نصرالله
حسینی
mehdimirzaiea@yahoo.com
1287300553
7000319475328460038402
No
Masoud
Mirzaei
مسعود
میرزایی
masoudmirzaei@me.com
7000319475328460038403
7000319475328460038403
No
Reyhane
Faryabi
ریحانه
فاریابی
mehdimirzaiea@yahoo.com
7000319475328460038404
7000319475328460038404
Yes
Amir Mohsen
Mokhtari Ardekan
امیر محسن
مختاری اردکان
mehdimirzaiea@yahoo.com
7000319475328460038405
7000319475328460038405
No
Morteza
Shaker Ardekani
مرتضی
شاکر اردکانی
mehdimirzaiea@yahoo.com
7000319475328460038406
7000319475328460038406
No
Mehdi
Mirzaei Alavijeh
مهدی
میرزایی علویجه
motlaghf@yahoo.com
7000319475328460038407
7000319475328460038407
No